arbeitsgruppe

Y-Negocios

2022

Wir erklären, was ein Arbeitsteam ist, welche Rollen es enthält, seine Typen und andere Eigenschaften. Auch seine Rolle in der Tierwelt.

Arbeitsteams ermöglichen die Kombination der Fähigkeiten verschiedener Personen.

Was ist Teamarbeit?

Ein Arbeitsteam ist eine Gruppe von Einzelpersonen, die darauf abzielen, ein einziges Zielsetzung gemeinsam, d. h. das Unterfangen von Zusammenarbeit oder kollaboratives Arbeiten. Normalerweise ermöglicht es das Verknüpfen Personen mit Talenten, Wissen oder Fähigkeiten anders, um dank der Synergie der individuellen Kapazitäten dem gemeinsamen Ziel näher zu kommen.

Teamwork gehört seit jeher zu den Strategien am effektivsten von Entwicklung der Menschheit, denn wo der Einzelne versagt, herrscht im Allgemeinen die Gruppe. Nicht umsonst sind wir soziale Wesen, gesellig, die es vorziehen, in Gesellschaft ihresgleichen zu leben. Und in diesem Sinne hat es schon immer Arbeitsteams anderer Art gegeben.

Ihre Stärke und Wirksamkeit liegt in ihrem Zusammenhalt und in dem von ihren Mitgliedern geteilten Zugehörigkeitsgefühl, das die Solidarität und das Zusammenarbeit. So werden die Schwächen der einen durch die Stärken der anderen ausgeglichen und die Gruppe kann sich ihrem Ziel nähern Ziele vorgeschlagen.

Diese Art von Dynamik kann jedoch nur auftreten, wenn Teamarbeit nicht zu Konkurrenz und internen Kämpfen führt.

Merkmale der Arbeitsteams

Arbeitsteams zeichnen sich in der Regel aus durch:

  • Haben Sie gemeinsame Ziele. Jedes Arbeitsteam arbeitet gemeinsam an der Erreichung desselben Ziels, dessen Vorteile unter den Mitgliedern der Gruppe geteilt werden oder das für alle gleichermaßen von Vorteil ist. Alle Geräte müssen so funktionieren, als ob sie eine einzige Einheit wären.
  • Besitze eine Art von Führung. Jedes Arbeitsteam hat einen Führer, oder eine Gruppe von Führungskräften, die für das Fahren und Entscheidung fällen, wenn nicht von der Koordinierung Bemühungen und die Beilegung von internen Streitigkeiten.
  • Seine Teile sind voneinander abhängig. Das heißt, die Mitglieder eines Arbeitsteams brauchen einander, um das Ziel zu erreichen, da sie es sonst versuchen könnten, es alleine zu tun.
  • Es hat eine Dynamik von Kommunikation. Damit ein Arbeitsteam funktioniert, muss es eine kommunikative Dynamik haben, d. h. Möglichkeiten des Teilens Information und sich gegenseitig zu pflegen.

Arten von Arbeitsteams

Informelle Teams können spontan entstehen.

Je nach Ausrichtung und Zweck gibt es sechs mögliche Formen von Arbeitsteams. Diese sind:

  • Informelle Teams. Bei einer flexiblen internen Organisation, meist selbstverwaltet, entstehen diese Gruppen aus den gemeinsamen Interessen einzelner Personen oder der Möglichkeit, Zweifel, Bedürfnisse etc. Und so einfach können sie aufgelöst werden, wenn die vorgeschlagenen Ziele erreicht sind.
  • Traditionelle Ausrüstung. Wie der Name schon sagt, handelt es sich um Teams, die "nach alter Mode" gebildet werden, d. h. aus der legitimen Macht, die von der Organisation, und daher sind sie formelle Teams. Sie haben klare und klar definierte Richtlinien und bilden in der Regel klar definierte Funktionsbereiche, Abteilungen oder Teams.
  • Lösungsteams Probleme. Mit einem bestimmten Zweck gegründet, treten diese Teams auf, um sich dem jeweiligen Problem zu stellen und verschwinden, sobald es gelöst ist, und gruppieren in der Zwischenzeit die am besten ausgebildeten Personen, um es gemeinsam schnell und effektiv zu lösen.
  • Führungsteams. Auch bekannt als Teams von Verwaltung, Sie setzen sich aus Leitern von Bereichen, Abteilungen oder anderen Teams zusammen und sind so konstituiert, dass sie sich auf allgemeine Richtlinien der Organisation oder auf Kooperationen zwischen Bereichen einigen, die durch die Zusammenführung ihres gesamten Personals sehr umständlich durchzuführen wären.
  • Selbstgesteuerte Teams. Häufig in der Auslagerung, das sind Teams, denen die Freiheit und das Autonomie Ihre Bemühungen zu leiten und zu entscheiden, was die beste Strategie ist, um ein Ziel zu erreichen, unabhängig von Ihrer Position innerhalb der Organisation oder des Unternehmens. Sie wählen ihre Mitglieder in der Regel selbst und haben eine horizontale Führungsstruktur.
  • Virtuelle Teams. Typisch für die globale Ära, die das 21. Technologie. Ihre Arbeitsmittel sind in der Regel Videokonferenzen, Email und andere Formen der Verbindung über Internet.

Rollen in einem Arbeitsteam

Ein Arbeitsteam kann beliebig viele Rollen haben, und diese können formell oder nicht, fest oder rotierend sein, je nach Art der Gruppe. In einigen Fällen kann sogar dieselbe Person mehr als eine Rolle spielen.

Die wichtigsten zuweisbaren Rollen in einem Arbeitsteam sind:

  • Leiter oder Koordinator. Derjenige, der die Entscheidungen trifft, die gemeinsamen Anstrengungen leitet oder interne Streitigkeiten beilegt, versucht, eine herzliche und effiziente Atmosphäre innerhalb der Gruppe aufrechtzuerhalten, die auf Teamarbeit und nicht auf orientiert ist Kompetenz. Zu Ihren Pflichten gehören motivieren und mit gutem Beispiel vorangehen.
  • Sekretär. Einer, der für die interne Bürokratie des Teams verantwortlich ist, falls vorhanden, oder die Verwaltung minimaler Verwaltungsaufwand, der für eine interne Ordnung erforderlich ist, wie z. B. Führung der Akte, Protokollierung jeder Sitzung, Kommunikation der Gruppenmitglieder usw.
  • Kreativ. Die Person(en), die für den künstlerischen oder kreativen Teil der Gruppe verantwortlich sind, widmen sich in der Regel Entwurf, die Verschönerung oder das Verfassen der vom Team ausgehenden Unterlagen, sowie Präsentationen, Abschlussarbeiten etc.
  • Ressourcengenerator. Einer, der dafür verantwortlich ist, die notwendigen Ressourcen für den konstanten und reibungslosen Betrieb der Gruppe zu beschaffen, unabhängig davon, um welche Art von Ressourcen es sich handelt. Er kann in filmischer Hinsicht als "Produzent" betrachtet werden.
  • Bewerter. Einer, der, wie der Name schon sagt, die Leitung der Arbeitsgruppe bewertet, um ihr Feedback basierend auf den erreichten Zielen zu geben und weiß, wie nah diese am Erreichen des Endziels sind.

Arbeitsteam und Arbeitsgruppe

Auf den ersten Blick scheinen beide Begriffe synonyme: Arbeitsgruppe und Arbeitsteam. Aber ein grundlegender Unterschied trennt sie, der mit dem Grad der internen Organisation zu tun hat.

Daher sind Arbeitsteams in der Regel stabil, fest und haben ein gewisses Maß an Engagement und Formalität, auch wenn es um informelle Teams geht. Es gibt eine Hierarchie und eine innere Ordnung, um bestimmte zu lösen Probleme.

Stattdessen sind die Arbeitsgruppen viel flexibler und horizontaler. Sie haben nicht unbedingt einen Führer oder eine feste Agenda, noch werden sie von viel mehr geleitet als von den Bedürfnissen ihrer Mitglieder, die oft variieren können. Eine Arbeitsgruppe ist eine Gruppe von Personen, die um ein gemeinsames Ziel herum organisiert sind, jedoch oft ohne die Aufgaben zu verteilen.

Teamarbeit bei Tieren

Die Ameisen zeichnen sich durch die Effizienz ihrer Arbeitsteams aus.

Tiere arbeiten auch als Team zusammen, insbesondere in Fällen, in denen ein gegenseitiger Nutzen für den Einzelnen besteht, wie z. B. in biotischen Beziehungen von Kommensalismus. Kommensale Tiere gehen eine Beziehung zum gegenseitigen Nutzen oder nur zum Vorteil des einen ein, ohne den anderen zu beeinträchtigen, im Allgemeinen um die Fütterung oder Schutz gegen Raubtiere.

So zum Beispiel einige Meeresräuber und bestimmte Arten von Krebstiere Aasfresser: Erstere gehen zu Letzteren, um sich die Zähne zu putzen und die Stücke der Jagd zu entfernen, im Austausch dafür, dass sie ihnen zur Verfügung gestellt werden Lebensmittel einfacher Zugriff.

Es ist auch üblich, Teamwork zwischen Individuen in einem riesigen Bienenstock oder einer Höhle zu sehen, wie es bei vielen Insekten der Fall ist. Diese gemeinsamen Bemühungen zahlreicher Individuen ermöglichen es, Angreifer abzuwehren, riesige Mengen an Nahrung zu transportieren und kurz gesagt dem gesamten Bienenstock zu profitieren, auch wenn dies auf Kosten einiger weniger Individuen geht. Ameisen sind das beste Beispiel.

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