budget

Y-Negocios

2022

Wir erklären, was das Budget ist und warum es so wichtig ist. Auch Elemente, Eigenschaften und reale Beispiele.

Der Haushaltsplan soll finanzielle Fehler verhindern und korrigieren.

Was ist Budget?

Ein Budget ist ein Dokument, das die Kosten JaProfite von dem erwartet wird, dass es ein OrganismusGeschäft oder Entität (privat oder staatlich) innerhalb eines Zeitraums vonWetter bestimmt.

Die Vorbereitung und Ausführung eines Haushaltsplans umfasst vier Schritte bzw. Anforderungen: seine Aufstellung, Genehmigung durch die entsprechenden Personen oder Behörden, Ausführung und Kontrolle. Staatshaushalte werden reguliert durch Gesetz.

DerZielsetzung Im Mittelpunkt eines Budgets steht die Kontrolle über dieEinkaufen und Umsatz, und quantifizieren Sie die Einnahmen und Geld. Darüber hinaus hat es den Zweck, Fehler zu vermeiden und zu korrigieren und die Finanzkontrollen des Unternehmens durchzuführen oder Organisation. Das Budget ermöglicht es Ihnen, den Überblick zu behalten, Prioritäten zu setzen und Ziele zu verfolgen.

Budgetarten

Budgets können lang- oder kurzfristig sein.

Budgets werden nach verschiedenen Kriterien klassifiziert:

Je nach Wetter:

  • Kurzfristige Budgets. Sie umfassen einen Zeitraum, der ein Jahr nicht überschreitet.
  • Langfristige Budgets. Sie erstrecken sich über einen Zeitraum von mehr als einem Jahr, werden von Großunternehmen und vonZustand.

Nach Flexibilität:

  • Flexible Budgets. Sie ermöglichen eine Anpassung an die Umstände, die eintreten können.
  • Starre Budgets. Sie erlauben keine Änderungen trotz der Änderungen, die auftreten können.

Nach Wirtschaftszweig:

  • Haushalte des öffentlichen Sektors. Sie werden in vom Staat abhängigen Körperschaften oder Dienststellen durchgeführt. Sie beinhalten all diese Ausgaben und Investitionen die von der ableiten Staats-und öffentliche Verwaltung.
  • Budgets der Privatwirtschaft. Sie werden in Unternehmen oder Organisationen durchgeführt, die nicht vom Staat abhängig sind, sondern in privater Hand sind.

Nach dem Bereich innerhalb der Organisation:

  • Hauptbudgets. Sie werden unter Berücksichtigung der Budgets aller Bereiche innerhalb der Organisation durchgeführt und beinhalten Hilfsbudgets.
  • Hilfsbudgets. Sie werden basierend auf einem bestimmten Bereich innerhalb der Organisation durchgeführt.

Bedeutung des Budgets

Das Budget ist ein grundlegendes Element in jeder Organisation mit Geldeinnahmen und -ausgaben, da es die Planung von Operationen ermöglicht, um die vorgeschlagenen Ziele zu erreichen.

Es wird im Voraus durchgeführt, um den Betrag an Geld oder Ressourcen zu bestimmen und zu organisieren, der in einem Zeitraum (normalerweise ein Jahr) voraussichtlich verfügbar sein wird. Diese Kontrolle ermöglicht unter anderem:

  • Steuern Sie Einnahmen und Ausgaben.
  • Messen Sie dieRisiko und verringern Sie es.
  • Überprüfen Sie die Taktiken und Richtlinien der Agenturen.
  • Finanzkontrolle durchführen.
  • Pose Tore Ja Ziele basierend auf dem verfügbaren Budget.

Elemente eines Budgets

Bei der Planung und Erstellung eines Budgets müssen bestimmte Elemente klar sein:

  • Bedeutet. Alles, was zur Verwirklichung der Ziele notwendig ist, wird berücksichtigt.
  • Kontext. Der soziale, politische und wirtschaftliche Rahmen, in dem die Aktivität stattfindet, wird analysiert.
  • Ziel. Die zu verfolgenden Ziele sind definiert.
  • Planen. Die Art und Weise, in der die Ziele angestrebt werden, wird definiert.
  • Operationen. Die erwarteten Einnahmen werden ebenso aufgeführt wie die Ausgaben.
  • Humanressourcen. Beteiligt sind alle Personen, die die verschiedenen Bereiche der Organisation repräsentieren.

Merkmale eines Budgets

Die Hauptmerkmale eines jeden Budgets sind:

  • Es ist regelmäßig. Es wird in Zeiträumen von durchgeführt Wetter bestimmt.
  • Es ist umfassend. Es berücksichtigt alle Sektoren und Bereiche der Organisation.
  • Es ist Voraussicht. Versuchen Sie, einen zukünftigen Zeitraum zu antizipieren und zu organisieren.
  • Es ist quantitativ. Verwenden Sie eine Währungseinheit, um den Aktionsplan darzustellen.
  • Es ist zielorientiert. Suchen Sie nach der Verwirklichung allgemeiner oder besonderer Ziele.
  • Es ist detailliert. Es enthält alle notwendigen Informationen für die Bezeichnung von Situationen.
  • Es ist realistisch. Erstellen Sie Prognosen auf der Grundlage konkreter und zuverlässiger Daten.
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