• Ziele und Strategien
• Arten von Zielen
• Arten von Strategien

Wir erklären, was die Ziele und Strategien eines Unternehmens sind, welche Arten es gibt und welche Unterschiede es gibt.

Strategien sind die Aktionspläne, mit denen Sie Ziele erreichen können.

Ziele und Strategien

In der Geschäftswelt spricht man oft über Ziele aufgewachsen und die Strategien notwendig, um sie zu erreichen. Es kann jedoch bei jedem Konzept eine gewisse Verwirrung geben, die wir zuerst lösen müssen.

Ein Ziel ist zunächst einmal ein Ankunftspunkt, sei es lang-, mittel- oder kurzfristig. Es ist eine Aufgabe, die wir erfüllen möchten, a Ziel die wir erreichen wollen, so basieren sie in der Regel bei Geschäft, in seinem Missionsvision Ja Werte, das heißt, was Sie werden möchten.

Arten von Zielen

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Ziele zu klassifizieren, je nachdem, was sie verfolgen. So kann beispielsweise zwischen kurz-, mittel- oder langfristigen Zielen unterschieden werden, je nachdem, wie nah sie ihrer zeitlichen Erfüllung sind: nah, mittel oder fern. In jedem dieser Fälle kann aber auch unterschieden werden zwischen:

• Wesentliche Ziele, die für die Organisation grundlegend sind, ihr einen Sinn geben und ihr Norden, ihr Ziel sind, ohne die das Unternehmen keinen Sinn hätte und nicht wüsste, wohin es gehen soll. Beispielsweise kann ein Holzunternehmen das wesentliche Ziel haben, die regionale Holznische zu erobern.
• Instrumentelle Ziele, die zur Erreichung des Wesentlichen notwendig sind, d Ziele. Zum Beispiel muss sich das Holzunternehmen im vorherigen Beispiel mit der Nachhaltigkeit des Holzes auseinandersetzen, um zu wachsen und die Nische der Region zu füllen.

Stattdessen sind Strategien die Art und Weise, wie die Organisation plant, diese Ziele zu erreichen, d Aktionsplan oder die Roadmap dazu. Dieses Konzept ist grundlegend für die Gestaltung der Prozess des Unternehmens, da es keinen Sinn macht, Maßnahmen vorzuschlagen, die nicht Teil einer Strategie sind, also nicht zur Erfüllung eines der Unternehmensziele führen.

Arten von Strategien

Strategien können ebenso wie Ziele sehr vielfältig und unterschiedlich sein, je nachdem, welchen Zweck sie verfolgen oder welche Art von Aktionen sie entwickeln wollen. So kann man sprechen über:

• Integrationsstrategien, wenn sie Maßnahmen vorschlagen, die dazu neigen, Händler, Lieferanten oder den Wettbewerb zu kontrollieren, das heißt, wenn sie Geschäftsdominanz fördern.
• Intensive Strategien, wenn sie die Verbesserung der Positionierung des Unternehmens durch intensive Marktdurchdringungspläne, Markterschließung oder Produktentwicklung verfolgen, also Strategien, die darauf abzielen, die Geschäftskraft mit bestehenden Produkten zu erhöhen.
• Diversifizierungsstrategien, wenn sie die Notwendigkeit zum Schutz oder zum Schutz der Vermögenswerte des Unternehmens aufwerfen, um seine Wettbewerbsfähigkeit gegenüber dem Rest des Marktes zu verbessern. Dies sind defensive Maßnahmen, die aus Veräußerungs-, Risikoteilungs-, Schrumpfungs- und Liquidationsstrategien bestehen können.
• Wachstumsstrategien, wenn sie versuchen, einen günstigen Moment zu nutzen, um Umsatz, Gewinn und Märkte des Unternehmens zu erweitern.
• Stabilitätsstrategien, wenn sie darauf ausgerichtet sind, die aktuelle Situation des Unternehmens zu erhalten und damit seine Größe und Branche zu erhalten.
• Reduzierungsstrategien, wenn Methoden zur Verkleinerung des Unternehmens als Korrekturmaßnahmen für schlechte Leistungen erwogen werden, sei es durch Kürzungen, Neuausrichtung des Unternehmens, Senkung der Vertriebskosten usw.

Das Verständnis von Zielen und Strategien ist der Schlüssel zu einer angemessenen Unternehmensleistung und ist unerlässlich, wenn Sie wichtige Entscheidungen treffen. Nun, wie das Sprichwort zusammenfasst: "Der Wind ist nie günstig für diejenigen, die nicht wissen, wohin er weht."