Wir erklären, was strategisches Denken in der Geschäftswelt ist, seine Funktion, Ziele und die erforderlichen Fähigkeiten.
Was ist strategisches Denken?
In der Geschäfts- und Verwaltungswelt ist es als strategisches Denken von . bekannt Verwaltung, oder einfach strategisches Denken, zu einer Form der Planung oder Planung die die Erfüllung der verfolgt Tore der Organisation, durch die Bereitstellung von Ressourcen und die Nutzung von Ideen und Möglichkeiten, einen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Umwelt zu schaffen.
Dies bedeutet, dass strategisches Denken eines ist, das einzeln oder kollaborativ die Ziele verfolgt Erfolg kreativ, methodisch, sehr kompetitiv, wie jemand, der a Strategie in einem Spiel zu gewinnen.
Diese Denkweise beginnt mit einem Überblick über die bedeutet verfügbar, um die möglichen Ergebnisse der verschiedenen einzuschlagenden Wege zu berücksichtigen. Somit ist es möglich, a Entscheidung fällen effizient, mutig und erfolgsorientiert.
Es ist eindeutig keine unfehlbare Denkweise, sondern "ein sowohl abstrakter als auch rationaler mentaler Prozess, der in der Lage sein muss, psychologische und materielle Daten zu synthetisieren", wie es der französische General Andre Beaufre (1902- 1975).
Dazu ist es notwendig:
- Analysekapazität: Ermöglicht das Sammeln der Informationen, die eine Diagnose ermöglichen.
- Synthesekapazität: Ermöglicht aus der Analyse die Diagnose zu erstellen und eine Vorgehensweise unter allen möglichen zu wählen.
Tatsächlich ist strategisches Denken der Schlüssel in der Militärwelt. So wie eine Armee Pläne (Strategien) entwirft, um sich einen Kampfvorteil gegenüber ihrem Gegner zu verschaffen, können Organisationen auf strategisches Denken zurückgreifen, um zukünftige Hindernisse zu überwinden und so angesichts der Unsicherheit bestmögliche Ergebnisse zu garantieren.
Natürlich ist der Begriff des strategischen Denkens schwer zusammenzufassen oder zu veranschaulichen, da es in erster Linie eine Möglichkeit ist, die Zukunft zu antizipieren, die vollständig vom Kontext abhängt.
Viele Denker aus unterschiedlichen Bereichen, vom italienischen politischen Denker Niccolò Machiavelli (1469-1527) bis hin zu Gelehrten der modernen Verwaltung wie der Amerikanerin Jeanne Liedtka (1955-), verfassten jedoch lange Abhandlungen über den richtigen Umgang mit Strategien und Strategien die planen Zunahme in einer Weise, die sich darauf konzentriert, Chancen optimal zu nutzen.
Kurz gesagt, strategisches Denken ist eines, das vorschlägt, Strategien zu entwickeln: zukünftige Ereignisse vorherzusehen und mögliche Antworten für jedes machbare Szenario zu haben, um nicht zur Improvisation gezwungen zu werden.