- Was sind die Ressourcen eines Unternehmens?
- Humanressourcen
- Finanzielle Resourcen
- Materielle Ressourcen
- Technische oder technologische Ressourcen
Wir erklären, was die Ressourcen eines Unternehmens sind und welche Eigenschaften es hat: menschlich, finanziell, materiell und technisch.
Die Ressourcen eines Unternehmens reichen vom Wissen bis zum Maschinenpark.Was sind die Ressourcen eines Unternehmens?
Der Organisationen Ja GeschäftEbenso wie Einzelpersonen verfügen sie über eine begrenzte Anzahl von Ressourcen, mit denen sie ihre Tätigkeiten ausführen können oder mit denen sie ihre Ziele erreichen können Ziele kurz- und langfristig.
Die meisten dieser Ressourcen sind Teil Ihres Erbe, das heißt, sie gehören ihr, oder sie werden ihr zumindest gestellt Service. Daher ein gutes Verwaltung von ihnen werden zu besseren oder schlechteren Ergebnissen führen.
Die Ressourcen eines Unternehmens sind die verschiedenen Elemente, die in die Produktionskette eingreifen. Ihre Anwesenheit ist unerlässlich, um die Erlangung eines Produkt, das heißt, die Dauerhaftigkeit des wirtschaftlichen Kreislaufs des Unternehmens zu gewährleisten.
Einige sind direkt in die Prozess, das heißt, sie dienen der Transformation der Rohmaterial bei verarbeiteten Waren. Andere dienen dazu, die Versorgung mit denselben zu gewährleisten oder eventuell die Modernisierung anderer Ressourcen zu ermöglichen und so das Unternehmen auf dem neuesten Stand zu halten.
Obwohl wir sie später in ihren jeweiligen und spezifischen Bereichen detailliert beschreiben werden, werden die Ressourcen eines Unternehmens von vornherein in zwei Arten eingeteilt:
- Greifbare Ressourcen. Diejenigen, die berührt, angesammelt, gespeichert und bewegt werden können, also konkret und physisch sind, wie es bei Maschinen oder Geld der Fall ist.
- Immaterielle Ressourcen. Diejenigen, die nicht berührt werden können, da sie weder physisch noch konkret sind, die aber nicht weniger wertvoll sind, wie dies der Fall ist Information, menschliche Begabung oder Berufung Fachwissen (wissen, wie man die Dinge am besten macht).
Humanressourcen
Die wichtigste und wichtigste Ressource jeder Organisation ist ihre Arbeitskräfte, d. h. seine menschlichen Mitarbeiter, in ihren unterschiedlichen Positionen, Positionen und Sektoren innerhalb des Unternehmens. Sie sind für die Ausführung, Steuerung und Überwachung der Produktion auch in hochautomatisierten Umgebungen verantwortlich.
Offensichtlich sind sie die einzige Ressource des Unternehmens, die nicht zu diesem gehört oder Teil seines Vermögens ist, sondern dessen Belegschaft gegen ein Gehalt, also so etwas wie eine Anmietung von Arbeitsfähigkeit.
Die Humanressourcen können mehr oder weniger spezialisiert sein und sich dem Produktionsprozess widmen an sich, oder an die Verwaltung und Kontrolle, die ihre Ewigkeit garantieren.
Gleichzeitig bilden ihre Talente und Fähigkeiten einen immateriellen Vermögenswert des Unternehmens, der durch verschiedene Ausbildungsverfahren, wie zum Beispiel ein Studium oder das Sammeln von Erfahrungen, verbessert werden kann. Tatsächlich ist der ältere Wissen und Erfahrungen ein Arbeiter sammelt, desto höher wird sein Gehalt sein.
Finanzielle Resourcen
Finanzielle Ressourcen werden als Ressourcen verstanden Hauptstädte, d. h. auf den im Unternehmensvermögen gehaltenen Geldbetrag, einschließlich aller liquidierbaren Vermögenswerte, sowie auf seine Fähigkeit, Kapital aufzunehmen oder zu beschaffen durch Finanzierung extern. Sie können Geld sein Fesseln Schulden, Aktien, Kreditinstrumente usw.
Finanzielle Ressourcen sind der Schlüssel zum Start der restlichen Ressourcen des Unternehmens und bilden die Treibstoff das hält den produktiven kreislauf am laufen. Daher ist sein korrektes Management der Schlüssel zum Nutzen der Organisation.
Materielle Ressourcen
Materielle Ressourcen sind die materiellen Vermögenswerte, die Teil des Unternehmensvermögens sind, seien sie beweglich oder unbeweglich (d. h. sie können ihren Standort wechseln oder nicht).
Dazu gehören Immobilien, alle Maschinen (Maschinen, Computer etc.), Arbeitsgeräte, Fahrzeuge und auch die Summe der Stock oder Lager für bereits hergestellte Rohstoffe und Produkte.
Diese Art von Ressourcen unterstützt materiell die produktiver Prozess. In einigen Fällen erlauben sie gewisse Spielräume in Bezug auf Effektivität, Geschwindigkeit oder Präzision, da es nicht dasselbe ist, ein Produkt mit Werkzeugen herzustellen, als ohne sie.
Technische oder technologische Ressourcen
In diesem Fall verweisen wir auf die Systeme, Prozesse und Wissen, die es der Organisation ermöglichen, den Produktionsprozess oder zumindest auf eine bestimmte Weise durchzuführen (denn zu wissen, was zu tun ist, ist nicht dasselbe wie Improvisieren).
Die Ressourcen technologisch Sie können materiell oder immateriell sein und reichen von physischen Werkzeugen bis hin zu Systemen Informatik, das Wissen, das das Unternehmen verwaltet (z. B. geheime Produktrezepturen) und sogar die Telekommunikations- und Informationstools, die ihm zur Verfügung stehen.
Die Produktion hängt normalerweise nicht direkt von dieser Art von Ressourcen ab, aber sie hat tendenziell einen sehr großen Einfluss darauf, da sie größere Spielräume für Kontrolle und Überwachung, Effektivität, Dokumentation und mehr bietet Koordinierung, wenn nicht einfach mehr Fachwissen zu erneuern und erstellen Sie neue Produkte aus dem, was Sie bereits wissen.