produktivität

Wir erklären, was Produktivität ist, welche Arten es gibt und welche Faktoren sie beeinflussen. Auch warum es so wichtig ist und Beispiele.

Die Produktivität steigt durch signifikante Veränderungen in der Produktionskette.

Was ist Produktivität?

Wenn wir von Produktivität sprechen, beziehen wir uns auf das ökonomische Maß, das durch den Vergleich zwischen den Waren oder Dienstleistungen produziert, und die Erwartung oder die erforderliche Mindestproduktionsquote. Oder einfacher ausgedrückt: Es ist die Beziehung zwischen dem, was produziert wird und dem, was produziert werden muss, unter Berücksichtigung der Faktoren und Inputs, die für den Start des Projekts erforderlich sind. Prozess.

So können bestimmte Systeme, Prozesse oder sogar Arbeitskräfte können mehr oder weniger produktiv sein, basierend auf ihrer Leistung (der Menge der in einem bestimmten Zeitraum erhaltenen Produkte) und ihrer Effizienz (die Menge an Ressourcen, die sie investieren, um das Produkt zu erhalten). In jedem Fall gilt: Je höher die Produktivität, desto höher die Kosteneffektivität, d. h. größere Vorteile, so dass alle Formen von Organisation oder Geschäft versucht immer, seine Produktivitätsmargen zu erhöhen, indem es seine Schemata der Produktion.

So steigt in vielen Fällen die Produktivität, wenn signifikante Veränderungen in der Produktionskette vorgenommen werden, die Folge strategischer Entscheidungen sein können.

Arten der Produktivität

Bei der Grenzproduktivität geht es um die Variation, die bei der Produktion eines Gutes erfahren wird.

Drei Arten von Produktivität werden normalerweise anerkannt:

  • Arbeitsproduktivität. Auch bekannt als Produktivität pro Arbeitsstunde, hat es mit der Erhöhung oder Verringerung der Leistung zu tun, um das Endprodukt zu erhalten.
  • Gesamtfaktorproduktivität (TFP). Leistungssteigerung oder Leistungsminderung aufgrund der Variation eines oder mehrerer Faktoren, die in die Produktion eingreifen, wie z.B. Arbeit, Hauptstadt oder der Wissen. Es ist auch verbunden mit dem Technologie und technische Effizienz in Bezug auf die Schwankungen im Jahresvergleich oder die Wachstumsrate des Unternehmens.
  • Grenzproduktivität. Auch als „Grenzprodukt“ des Inputs bezeichnet, ist dies die Variation, die bei der Produktion eines Gutes erfahren wird, wenn nur einer der an seiner Produktion beteiligten Faktoren zunimmt, während der Rest konstant bleibt.

Faktoren, die die Produktivität beeinflussen

  • Faktoren, die auf Konstruktionen und nicht funktionierende Inputs zurückzuführen sind. Das heißt, solche, die mit den materiellen Elementen zu tun haben, aber nicht mit dem Prozess selbst, sondern mit der Gestaltung und Wartung der Elemente, wie der Gestaltung von Produkten und Dienstleistungen, der Stabilität der Designs, die Qualität von rohes Material, die Qualität und Wartung der Maschinen, die Qualitätserwartungen an das Endprodukt und die Größe des Unternehmens.
  • Faktoren, die auf die Arbeitsorganisation zurückzuführen sind. Diejenigen, die das betreffen Struktur und den Betrieb der Organisation, wie die Anordnung und Nutzung des Arbeitsplatzes, die Methode spezifische Arbeit, Planung von Lieferungen, Umgebung oder Arbeitszeiten.
  • Faktoren, die den Arbeitnehmern zuzuschreiben sind. Die, die mit zu tun haben Belegschaft oder Humankapital, wie die schulische Ausbildung der Arbeitnehmer, ihre körperliche Verfassung während der Arbeitszeit, ihre Arbeitsmotivation und ihre Pünktlichkeit.
  • Faktoren, die auf äußere Bedingungen zurückzuführen sind. Solche, die nicht mit dem Inneren des Unternehmens an sich zu tun haben, sondern mit fremden Elementen. So wie die Marketing und die Marktbedürfnisse von Verbrauch, die Variablen des wirtschaftlichen Umfelds oder die Internationalisierung des Endprodukts.

Bedeutung der Produktivität

Produktivität hat mit der Verwaltung der Ressourcen der Organisation zu tun.

Produktivität ist ein Schlüsselelement für das Überleben von Unternehmen und Organisationen. Vor allem wegen seiner direkten Auswirkungen auf die Rentabilität, da die Erhöhung der Produktivitätsmargen in der Regel zu einer Erhöhung der gewinnen Finale; und zweitens, weil es auch mit dem Management der Ressourcen der Organisation zu tun hat, wie zum Beispiel Materialeinsatz, Energie, Humankapital und Arbeit, also auch ökologische Folgen (je höher die Produktivität, desto höher der Verbrauch an Wasser und Energie, oder erhöhte Schadstoffunterproduktion), sozialer Art (ein Produktivitätsrückgang kann beispielsweise zu massiven Entlassungen führen) oder anderer Art, in a Gesellschaft bestimmt.

Produktivitätsbeispiel

Ein perfektes Beispiel für Produktivität sind die Arbeiter in einer Fabrik, nehmen wir an, die Konservenfabrikation. Diese Fabrik hat eine bestimmte Struktur, die auf ihren Produktionsfaktoren basiert: Es gibt eine bestimmte Anzahl von Arbeitern in der Fabrik, die während eines bestimmten Tagesplans (oder einer bestimmten Anzahl von Stunden pro Woche) eine bestimmte Tagesmenge an Konserven produziert.

Steigt die Zahl der Arbeiter, könnte auch die Produktivität gesteigert werden, vorausgesetzt, die Zahl der Maschinen, mit denen sie arbeiten, steigt auch, was zu einer höheren Anzahl von Dosen pro Tag führen würde. Dies würde logischerweise einen schnelleren Verbrauch des Rohstoffs (der Metall Dosen, Energie, Wasser usw.), so dass die neue Produktionsrate nur mit einer proportionalen Erhöhung dieser Inputs gehalten werden konnte. Daher gibt es mehrere Wege, um die Produktivität des Unternehmens zu steigern.

Wenn andererseits die Zahl der Arbeiter sinkt, weniger Stunden arbeitet, es zu Stromausfällen kommt oder wenn der Rohstoff knapp wird, sinkt die Produktivität und damit die Rentabilität unserer Konservenfabrik.

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