• Was sind organisatorische Ziele?
• Arten von Organisationszielen
• Wie werden Unternehmensziele festgelegt?
• Beispiele für Organisationsziele

Wir erklären, was die Ziele einer Organisation sind und wie sie klassifiziert werden. Wie sie eingerichtet werden und einige Beispiele.

Die Maximierung des Jahresgewinns ist ein Beispiel für ein Unternehmensziel.

Was sind organisatorische Ziele?

In der Unternehmenssprache werden Organisationsziele als die gewünschten Situationen bezeichnet, die jedes Unternehmen in den verschiedenen Bereichen, aus denen es besteht oder die sich aus seiner Tätigkeit ergeben, zu erreichen versucht Interesse, und die den in ihrer Mission und Vision enthaltenen Wunsch erfüllen durch Tore erreichbar.

Wie alles ZielsetzungSobald diese Ziele erreicht sind, werden neue ausgewählt usw., die den Fortschritt der Organisation basierend auf ihrer Zukunftsprognose lenken. Es kann gesagt werden, dass die Ziele die Indikatoren auf dem Weg sind, um die Geschäft, die auch der Leistungsmessung dienen: Von einem erfolgreichen Unternehmen wird erwartet, dass es die meisten seiner gesteckten Ziele erreicht.

Andererseits geben die Ziele eines Unternehmens seine Legitimität, denn ein Unternehmen, das seine Ziele nicht erreicht, wird auch in Zukunft nicht überzeugen können Kunden oder Investoren.

Die Ziele einer Organisation werden auf der Grundlage ihres ursprünglichen Plans oder ihrer strategischen Ausrichtung festgelegt, die auch die Reaktion auf Unfälle und unvorhergesehene Ereignisse umfasst, die sich aus dem Umgebung in dem es funktioniert. Die Bewältigung herausfordernder Situationen, die Überwindung unerwarteter Herausforderungen oder Schwierigkeiten, die im Markt geboren wurden, sind nur einige Möglichkeiten von Organisationszielen externer Herkunft.

Im Gegenteil, das Wachstum der Lohnsumme von Arbeitskräfte, Maximierung der Wirksamkeit von Prozesse, Expansion zu neuen Horizonten, sind Ziele internen Ursprungs.

Arten von Organisationszielen

Organisationsziele werden nach ihrer Projektion in die Wetter, das heißt in der Geschichte der Organisation. Somit gibt es drei verschiedene Typen:

• Langfristig. Diese Ziele der Erfüllung in einer fernen Zukunft. Sie werden auch als strategische Ziele bezeichnet, da sie mittel- und kurzfristig die Zukunft des Unternehmens bestimmen.
• Mittelfristig. Als taktische Ziele bekannt, stellen sie eine Zwischeninstanz zwischen der Lang- und Kurzfrist dar und dienen der Anpassung der Pläne durch die Unternehmensbereiche, die zur Erreichung des allgemeinen Ziels erforderlich sind.
• Kurzfristig. Diese unmittelbaren Erfüllungsziele (in einem Bereich von weniger als einem Jahr) sind darauf ausgelegt, auf bestimmte Situationen zeitnah einzugehen, und werden normalerweise nach produktiven Einheiten oder sogar Mitarbeitern aufgeschlüsselt. Die mittel- und kurzfristigen Ziele hängen von der täglichen Erfüllung dieser Ziele ab, in deren Rahmen sie fokussiert werden sollten.

Wie werden Unternehmensziele festgelegt?

Es ist notwendig, die Kosten, die Durchführbarkeit und den Zeitpunkt jedes Ziels zu definieren.

Um die organisatorischen Ziele eines Unternehmens festzulegen, bedarf es einer Methodik Logik, die Folgendes berücksichtigt:

• Mission und Vision des Unternehmens. Alles, was in der Mission und Vision enthalten ist, ist der Schlüssel zur Bestimmung des allgemeinen Unternehmensziels und damit der daraus resultierenden Reihe spezifischer Ziele. Letztlich sind sie die Aufgabe der Organisation.
• Geschäftsprioritäten und deren Umfang. Die Prioritätenskala des Unternehmens muss geplant werden, dh welche Aufgaben sind dringend und welche nicht, welche sind die wichtigsten und welche sind überflüssig? Nur so können wir bestimmte und anwendbare Ziele erreichen.
• Identifizierung von Geschäftsstandards. Es ist notwendig, die Kosten, Durchführbarkeit und Zeit jedes Ziels entsprechend den Kapazitäten und der Bequemlichkeit des Unternehmens zu definieren, da diese Maßnahmen als Kontrolle und Kontrolle für die Erfüllung der Ziele und deren eventuelle Änderung oder Anpassung dienen.

Beispiele für Organisationsziele

Einige mögliche Beispiele für Unternehmensziele könnten sein:

• Maximieren Profite jährlich.
• Wachsen, um die Gehaltsliste der Mitarbeiter zu verdoppeln.
• Erweitern Sie in einen neuen Markt.
• Holen Sie sich die Hauptstadt in einer Krise verloren.
• Minimieren Sie die Risiken von Investition.
• Marktanteil steigern.
• Erzielen Sie die prognostizierten Einnahmen.
• Überlebe die Depression des kommerziellen Sektors.