mitarbeiterfluktuation

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2022

Wir erklären, was Personalfluktuation ist, ihre Ursachen, Folgen und Arten. Die Formel für die Personalfluktuation.

Personalfluktuation ist der Wechsel von Arbeitnehmern in Arbeitsplätzen.

Was ist Personalfluktuation?

In Wirtschaft und Verwaltung ist die Personalfluktuation das Maß dafür, wie viel Wetter Mitarbeiter bleiben in der Organisation, das heißt der Fluss von Arbeitskräfte die es aus verschiedenen Gründen betreten und verlassen. Es heißt "Rotation", weil Personen die die Positionen besetzen, ändern sich, aber die Jobs bleiben relativ gleich.

Personalfluktuation hat unterschiedliche Ursachen und kann unterschiedlich interpretiert werden. Es gibt einen notwendigen und natürlichen Spielraum für Veränderungen bei den Arbeitnehmern im Laufe der Zeit.

Wenn jedoch die gleiche Stelle wiederholt vakant ist, also eine hohe Personalfluktuation aufweist, muss es einen Grund geben, warum die Mitarbeiter nicht durchhalten. Seine korrekte Erkennung, Analyse und Auflösung kann stärken Humanressourcen (HR) der Geschäft.

Darüber hinaus wird ein Unternehmen mit hoher Personalfluktuation feststellen, dass es Zeit, Geld und Mühe investiert, um seine Mitarbeiter für die Position auszubilden und diese dann verlassen, sodass ein Ersatz für die Umschulung gefunden werden muss. Dadurch entsteht ein Kreislauf des Ressourcenverlusts Hauptstädte und Menschen, die so schnell wie möglich untersucht und korrigiert werden sollten.

Personalfluktuationsformel

Die Personalfluktuationsrate ist eine Berechnung, die durchgeführt wird, um herauszufinden, wie hoch oder niedrig die Personalfluktuation in einer Organisation oder einem Unternehmen ist. Dieser Index wird auf der Grundlage der Anzahl der verbundenen und getrennten Arbeitnehmer während eines bestimmten Zeitraums der Geschäftstätigkeit im Verhältnis zur durchschnittlichen Gesamtzahl des Personals bestimmt. Das ist:

Persönlicher Umsatzindex (IRP) = [(A + D) / 2 x 100] / (F1 + F2) / 2

Wo:

  • A ist die Anzahl der Personen, die im Zeitraum eingestellt wurden.
  • D ist die Anzahl der Personen, die im gleichen Zeitraum gekündigt wurden.
  • F1 ist die Anzahl der Arbeiter zu Beginn dieses Zeitraums.
  • F2 ist die Anzahl der Arbeiter am Ende dieses Zeitraums.

Ursachen der Personalfluktuation

Die Ursachen für Personalfluktuation können sehr vielfältig sein. Einige sind persönlich, das heißt, sie hängen von unvorhersehbaren Ereignissen im Leben des Arbeitnehmers ab, andere werden aufgrund der dynamisch eigene Firma.

In jedem Fall muss nach den Ursachen gesucht werden, wenn die Rotation viele Arbeitsplätze umfasst oder eine einzelne Stelle ihren Mitarbeiter nicht lange genug hält. Das heißt, wenn Personen nicht in einem Unternehmen bleiben möchten oder das Unternehmen die Person nicht finden kann, die die Position bekleiden wird.

Normalerweise ist diese Situation auf Probleme bei der Personalauswahl zurückzuführen (die richtigen Mitarbeiter kommen nicht für die Position), Organisatorische Struktur (die Position ist zu anspruchsvoll oder unmöglich zu besetzen) oder direkte Vorgesetzte (ein Chef, der alle seine Mitarbeiter entlässt) etc.

Folgen der Personalfluktuation

Eine hohe Personalfluktuation erfordert eine ständige Einarbeitung neuer Mitarbeiter.

Eine zu hohe Personalfluktuation kann den Verlust von materiellen und personellen Ressourcen bedeuten, bevor das Unternehmen seine Investition amortisieren kann. Ausbildung Ihrer Mitarbeiter. Auf Dauer ist das mit wenig Handling verbunden Wirksam Ihrer Geldmittel.

Darüber hinaus wirkt sich dies auf das Arbeitsumfeld aus, da von Zeit zu Zeit ein Person gewöhnungsbedürftig und führt zu einem Vertrauensverlust der Arbeitnehmer in den Arbeitgeber. Darüber hinaus ermöglicht es das Auslaufen von Information Unternehmen und wenig Zugehörigkeitsgefühl.

Arten der Personalfluktuation

Es gibt zwei Arten der Personalrotation: unfreiwillig und freiwillig.

  • Unfreiwillige Personalfluktuation. Es bezieht sich auf das Ausscheiden von Arbeitnehmern aus Gründen, auf die sie keinen Einfluss haben, wie z.B. Pensionierung, Entlassung durch einen Vorgesetzten usw. Es ist in der Regel ein Indikator für Probleme im Personalauswahl- oder Bewertungsmechanismus.
  • Freiwillige Fluktuation. Es tritt auf, wenn der Arbeiter die Arbeit bewusst aufgibt, das heißt, wenn er es ist, der die Entscheidung treffen verlassen. In diesem Fall können die Gründe für die Rotation natürlich sehr unterschiedlich sein, aber wenn sie wiederkehrt, wird im Allgemeinen eine Art von Versagen in der Organisation vorgeworfen, da die Arbeitnehmer aus bestimmten Gründen ausscheiden:
    • Die Bezahlung liegt unter dem Marktdurchschnitt.
    • Das Arbeitsumfeld ist physisch oder emotional schädlich.
    • Arbeitsanforderungen sind nicht im Voraus festgelegt oder unerreichbar.
    • Die Organisationsstruktur ist für eine harmonische Ausübung der Position nicht ausreichend.

Nach anderen Klassifikationen kann man von vermeidbaren und unvermeidbaren Umsätzen (gleichbedeutend) sprechen; oder funktionelle und dysfunktionale Rotation, wobei der erste Term Fachkräfte mit hoher Leistung misst, während der zweite Term mit sehr geringer Leistung misst.

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