unternehmensführung

Y-Negocios

2022

Wir erklären, was Betriebswirtschaftslehre ist, ihren Ursprung, ihre Funktionen und Techniken. Und warum wird es immer wichtiger.

Kaoru Ishikawa hat die Methode der privaten Unternehmensführung namens Kaizen entwickelt.

Was ist Unternehmensführung?

Betriebswirtschaft ist die Disziplin, die die Beziehungen zwischen Verwaltung Geschäft, Produktive Prozesse und die Elemente Kosten, Qualität, Logistik und Verteilung, unter anderen. Ihr Ziel ist es, die Wirksamkeit und Wettbewerbsfähigkeit von a Organisation oder ein bestimmtes Unternehmen.

Mit anderen Worten, es geht darum, ständige Innovation aus jedem Blickwinkel auf die Welt der Betriebswirtschaftslehre anzuwenden, wie sie der prominente österreichisch-amerikanische Ökonom Joseph Schumpeter (1883-1950) definiert hat. Im engeren Sinne ist es ein spezifischer Zweig der Verwaltung von Geschäft, heute oft genannt Unternehmensführung.

Unternehmensführung geht Hand in Hand mit der sich ständig verändernden Welt der Technologie, und findet in Dynamiken wie Automatisierung, Computer und neue Technologien, eine Reihe von brauchbaren Werkzeugen zur Aktualisierung und Verbesserung der Unternehmensleistung in ihren verschiedenen Facetten und Ebenen.

Siehe auch: Verwaltung, Management in der Verwaltung

Ursprung der Unternehmensführung

Obwohl seine Vorläufer auf die eine oder andere Weise auf jede Form von Organisation oder Unternehmen im gesamten Geschichte, Diese Disziplin unternahm ihre ersten formalen Schritte in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts (akademisch 1933 in Madrid, Spanien), insbesondere im öffentlichen und militärischen Bereich.

Seine Anwendung auf den privaten Bereich erfolgte sofort, insbesondere aus der Hand von Spezialisten in bestimmten Produktionsstadien, wie dem Japaner Kaoru Ishikawa (1915-1989), einem der Hauptvertreter der wissenschaftlichen oder systematischen Methode der ständigen Verbesserung der Verwaltungsprozesse. Dieser Prozess der kontinuierlichen Verbesserung im Qualitätsbereich ist unter dem japanischen Namen bekannt Kaizen.

Bedeutung der Unternehmensführung

Betriebswirtschaftslehre ist eine sehr breite Disziplin, der heute immer mehr Aufmerksamkeit geschenkt wird. Dies liegt an der wachsenden Nachfrage aus der Geschäftswelt nach Profis in der Lage, die Geschäftswelt entsprechend den sich wandelnden Bedürfnissen der Zeit (neu) zu denken, was Erfahrung oder mangels akademischer Ausbildung erfordert.

Da die Geschäftswelt mehr und bessere Fachleute verlangt, um sie zu leiten und ihr Überleben zu sichern, ist die Betriebswirtschaft eine grundlegende Disziplin, wenn es um die Aktualisierung oder Aktualisierung von Produktionsprozessen geht.

Betriebswirtschaftliche Funktionen

Wie andere ähnliche Disziplinen konzentriert sich die Betriebswirtschaftslehre auf die Analyse der Organisationsstruktur und befasst sich mit den verschiedenen Aspekten, die verbessert werden können. Dazu werden in der Regel die vier Grundpunkte eines jeden Produktionsprozesses betont:

  • Planung. Die vorherige Bereitstellung von Ziele zu erreichenden Methoden und anderen Merkmalen des Geschäftsvorhabens.
  • Organisation. Die ideale Verteilung von Unternehmensressourcen, unter Berücksichtigung ihrer Ähnlichkeiten, Unterschiede, Bestimmungsorte und anderer nutzbarer Faktoren.
  • Kommunikation. Austausch Daten und von Information zwischen den verschiedenen Teilen der Organisation und auch nach außen relevant.
  • Kontrolle. Strategische Entscheidungsfindung basierend auf der Dynamik von Rückmeldung (Rückmeldung) aus den Informationen, die sich aus dem Produktionsprozess selbst ergeben.

Betriebswirtschaftliche Techniken

Die Unternehmensführung wird durch eine Reihe von Techniken in die Praxis umgesetzt, die auf die verschiedenen Verwaltungsprozesse der Organisation angewendet werden, um die Lebensfähigkeit langfristiges Unternehmertum. Einige dieser Techniken sind:

  • Strategische Analyse. Es besteht aus der Überprüfung des sozialen, politischen und wirtschaftlichen Umfelds, in das das Unternehmen eingebettet ist, um externe Szenarien zu identifizieren, die sich auf seine Leistung auswirken können.
  • Organisationsmanagement. Zentriert auf Verwaltungsverfahren, besteht aus der Überprüfung der Struktur Unternehmen für die Zukunft, um die Dynamik, die das Unternehmen benötigt, um die gesetzten Ziele zu erreichen, im Voraus zu planen.
  • Informationstechnologie Management. Es besteht aus dem Studium von Strategien kommunikative Aspekte des Unternehmens aus Sicht der Neuen TIC oder fortschrittliche Kommunikationsplattformen.
  • Finanzverwaltung. Es besteht aus der Überprüfung der Prozesse der Beschaffung, Handhabung und Investition Kapital des Unternehmens, um kurz-, mittel- und langfristig die größtmögliche Performance zu erzielen.
  • Verwaltung von Humanressourcen. Es besteht in der Überprüfung der Strategien zur Gewinnung und Erhaltung des Personals der Organisation im Hinblick auf die menschliche und berufliche Verbesserung des Unternehmens.
  • Umweltmanagement. Es besteht darin, die Leistung des Unternehmens angesichts der Umweltanforderungen oder der physischen Umgebung, in der es sich befindet, zu bewerten: die Umweltverschmutzung, soziale Verantwortung usw.
  • Betriebsführung. Es besteht aus der Untersuchung der unternehmensspezifischen Logistik-, Versorgungs- und Distributionsprozesse, die in der Regel mit Rohmaterial, Energie, Verbrauchsmaterialien, Routinedienstleistungen usw.
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