• Was ist Managementplanung?
• Planungsgrundsätze
• Planungsarten
• Planungselemente
• Bedeutung der Planung
• Verwaltungsverfahren

Wir erklären, was Verwaltungsplanung ist, ihre Prinzipien, Elemente und Klassifikationen. Auch das Verwaltungsverfahren.

Planung kann das Handeln des Unternehmens für einen effizienten Einsatz seiner Ressourcen leiten.

Was ist Managementplanung?

In einem Organisation, Planung ist die Einrichtung von a Strategie die es ermöglicht, eine Reihe von vorab festgelegten Zielen zu erreichen. Das Ergebnis des Prozesses von Planung Es ist ein Plan, der die Handlungen der Geschäft und wird dazu beitragen, Ressourcen am meisten zu nutzen effizient.

Pläne sollten nicht zu detailliert und realistisch sein: Ihr Ziele sie müssen erreichbar sein.

Innerhalb des Planungsprozesses lassen sich folgende Schritte identifizieren:

• Stellen Sie die Organisationsziele.
• Entwerfen Sie mögliche Zukunftsszenarien.
• Identifizieren Sie die am besten geeigneten Vorgehensweisen für jedes dieser Szenarien.
• Entwerfen Sie einen Plan.
• Implementieren Sie den Plan.
• Bewerten Sie den Plan.
• Passen Sie den Plan neu an.

Planungsgrundsätze

Für eine sinnvolle Planung sind folgende Grundsätze zu berücksichtigen:

• Flexibilität. Der Plan muss in der Lage sein, sich an die Veränderungen innerhalb der Organisation anzupassen, entweder weil sich die Bedürfnisse des Unternehmens, im Betrieb oder auf Führungsebene geändert haben.
• Inhärenz. Jede Organisation muss einen Plan haben, der festlegt, wie bestimmte Probleme gelöst werden und die Ziele so effizient wie möglich erreicht werden.
• Rationalität. Es besteht darin, ein Problem zu verstehen und dann die Gestaltungskriterien des Plans festzulegen, Alternativen zu ermitteln und deren Anwendung zu finden. Entscheidungen müssen aus der Logik und Vernunft, nicht nach Emotionen und Werte.
• Universalität Die Pläne müssen die Menge der Ressourcen angeben, die (unter Berücksichtigung der im Unternehmen verfügbaren Ressourcen) erforderlich sind, um die festgelegten Ziele zu erreichen. Auf diese Weise kann der Plan nach Fertigstellung sofort umgesetzt werden.
• Einheit. Jedem Mitglied der Kanzlei wird ein Ziel zugewiesen, das wiederum auf eine Ziel gemeinsam. Obwohl es für jede der Funktionen einen Plan gibt, müssen sie alle in einem Hauptplan zusammengeführt werden.
• Engagement. Um das Ziel zu erreichen, muss die Zeit berechnet werden, die der Einsatz jeder Ressource erfordert.
• Präzision. Der Plan muss genau sein, jeder Fehler kann die übrigen Funktionen des Unternehmens beeinträchtigen. Je genauer die Pläne, desto besser die Chancen, die Ziele zu erreichen.
• Begrenzungsfaktor. Der Plan muss unter Berücksichtigung der Tatsache erstellt werden, dass vor jeder Entscheidung der begrenzende Faktor festgelegt werden muss, der die Erreichung der Ziele verhindern kann.
• Durchführbarkeit. Jeder Plan muss realistisch sein: basierend auf Erfahrung, harten Fakten und verfügbaren Ressourcen.

Planungsarten

Es gibt verschiedene Arten der Planung:

• Strategisch. Es handelt sich um eine langfristige Planung, die von den Führungskräften der Organisation durchgeführt wird. Es analysiert, wie sich externe und interne Faktoren auf die festgelegten Ziele auswirken: Kampagnen Werbung, Präsenz in Medien, Markteintritt usw.
• Taktik. Es sind die Pläne, die darauf ausgelegt sind, einer Krise zu begegnen, und deshalb sind sie mit kurzfristigen Entscheidungen verbunden, die auf den strategischen Plan reagieren.
• Interaktiv Dabei werden Planungslösungen entwickelt, um Probleme die sich in der Zukunft ergeben könnten, und identifizieren die notwendigen Ressourcen, um sie durchzuführen.
• Normativ. Es besteht aus einer Reihe von Regeln, die den Betrieb der Organisation in Innenräumen regeln. Dieser Plan beinhaltet Arbeitszeiten, Ruhezeiten, Urlaub und Uniform für das Personal.
• Betriebsbereit. Dieser Plan befasst sich mit der Art und Weise, in der Ressourcen (einschließlich der Mitarbeiter) für die Lösung von Konflikte. In diesem Plan werden die Projekte für jeden Bereich, die zu befolgenden Schritte und die Fristen für jeden einzelnen Bereich zugeordnet.

Planungselemente

Die Elemente, aus denen die Planung besteht, sind:

• Aussicht. Was das Unternehmen langfristig vorstellt.
• Mission. Der Zweck der Unterschrift.
• Tore. Die Ergebnisse, die das Unternehmen erreichen will.Die Fristen und notwendigen Maßnahmen sollten immer detailliert sein, zusätzlich zu den Zielen jedes Mitarbeiters, seine Aufgaben darauf auszurichten.
• Strategien. Der Bezeichnung der Art und Weise, wie die Anstrengungen zur Erreichung der Ziele gelenkt werden. Dazu gehören die der Organisation als Ganzes und die jedes Einzelnen. Ein guter Plan beinhaltet immer eine Reihe von Alternativen, um die für jede Situation am besten geeignete auszuwählen.
• Richtlinien. Der Leitfaden, der entwickelt wurde, um die Entscheidungen treffen der einzelnen Unternehmensbereiche.
• Programm. Die Reihe von Aktionen, die ausgeführt werden müssen, um jeden Teil des Plans auszuführen. Sie müssen die Wetter das dauert, um jeden der Teile zu spezifizieren.
• Budget. Die finanziellen Details zu den Kosten für die Umsetzung eines Plans. Hilft, den Überblick über Ihre Implementierung zu behalten, indem Sie detaillierte Angaben machen Kosten, Einkommen, Spesen usw.

Bedeutung der Planung

In Verwaltung, ein gut durchdachter Plan bringt Vorteile für das Unternehmen. Einerseits hilft es, Ressourcen effizient einzusetzen, insbesondere für diejenigen Aktivitäten, die das Erreichen vorher festgelegter Ziele ermöglichen.

Planung ist der Schlüssel zur Konzentration der Bemühungen und hilft dabei, die Aufgaben der einzelnen Bereiche und Mitarbeiter zu identifizieren, um die Ziele effizient zu erreichen.

Verwaltungsverfahren

Der administrative Prozess stellt den Fluss und das Zusammenspiel der Aktivitäten der Planung, Organisation, die Anschrift Ja Kontrolle um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Alle diese Aktivitäten zielen darauf ab, alle Ressourcen, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen, optimal zu nutzen.

Die Nutzung spiegelt sich nicht nur innerhalb des Unternehmens wider, sondern berücksichtigt auch die Aktionäre und die Gesellschaft. Mit anderen Worten, das Verwaltungsverfahren zielt darauf ab, sowohl Ihre lukrativen als auch Ihre sozialen Bedürfnisse zu befriedigen.