funktionsbereiche eines unternehmens

Y-Negocios

2022

Wir erklären, was die Funktionsbereiche eines Unternehmens sind und welche Besonderheiten sie aufweisen. Und was sind B-Unternehmen?

Jeder Funktionsbereich hat eine spezifische Funktion innerhalb des Unternehmens.

Was sind die Funktionsbereiche eines Unternehmens?

Die Funktionsbereiche eines Unternehmens sind die Abteilungen oder Geschäftsbereiche, die spezifische Funktionen haben, damit die Geschäft effizient arbeiten.

Sie sind Teams von Mitarbeitern, die Fähigkeiten und ähnliche Erfahrungen und die zusammen die Bedürfnisse des Gebiets innerhalb der Organisation. Die Abteilungen werden sukzessive ausgebaut, je nach Wachstum der Firmenstruktur.

Bei Startups oder kleinen Unternehmen ist es wahrscheinlich, dass a Person oder einige wenige haben mehrere Aufgaben. Wenn das Unternehmen und damit auch die interne Struktur wächst, ist es notwendig, spezialisierte Abteilungen oder Teams zu schaffen, die orientiert arbeiten Ziele Ja Politik von der Organisation.

Welche Funktionsbereiche gibt es?

Die Funktionsbereiche eines Unternehmens ähneln sich, unabhängig davon, auf welchen Bereich sie sich spezialisieren. Abhängig von der Größe der Organisation können die Struktur und Verteilung der einzelnen Funktionsbereiche.

Bei kleinen Unternehmen gibt es Bereiche, die zwei oder mehr Funktionen erfüllen und bei mittleren oder großen Unternehmen ist es unabdingbar, die Arbeit über verschiedene Abteilungen oder Bereiche zu organisieren, um die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu optimieren. In einer mittleren oder großen Struktur können die Funktionsbereiche eines Unternehmens sein:

  • Von die Anschrift. Es ist der Schlüsselbereich eines jeden Unternehmens, das die Entscheidungen treffen, legt die Ziele fest und leitet den Rest der Organisation. Sie ist für die Steuerung aller Funktionsbereiche verantwortlich.
  • Von Buchhaltung Ja Finanzen. Es ist der Bereich, der für die monetäre und finanzielle Führung des Unternehmens verantwortlich ist. Dazu gehören die Kontrolle der Gehaltsabrechnung von Mitarbeitern und Lieferanten, die Finanzberichterstattung und die Automatisierung der Geschäft, zum Beispiel mittels a Software Buchhalter.
  • Der Produktion. Es ist der Funktionsbereich des Unternehmens, der durch verschiedene Prozesse Inputs oder Rohstoffe in fertige Produkte umwandelt. Um eine optimale Leistung des Produktionsprozess, sollte der Bereich für die Überwachung zuständig sein und QA in den verschiedenen Produktionsfällen.
  • Von Marketing Ja Werbung. Es ist der Bereich, der für die Beschaffung zuständig ist Kunden und entwickeln eine wirksame Strategie für Kommunikation um Marketingziele zu erreichen. Entwickelt und koordiniert das institutionelle Image, die Marke, die Produkte, die Verkaufsstellen, die Verbreitung und die Werbung.
  • Von Humanressourcen. Es ist der Bereich, der für die Suche, Auswahl und Rekrutierung der Mitarbeiter verantwortlich ist, die das Unternehmen einstellen muss. Darüber hinaus ist sie für die Verwaltung aller mit dem Humankapital verbundenen Bereiche (Verwaltung, Recht, Ausbildung, interne Kommunikation, etc.).
  • Informationstechnologie. Es ist der Bereich, der für die Entwicklung der technologischen Struktur, der Hardware-, das Software und das Computernetzwerke innerhalb der Organisation. Zu seinen Aufgaben gehören sowohl die technische Betreuung der Mitarbeiter als auch die Sicherheitsadministration der Information um Unternehmensdaten zu schützen.
  • Von Kundendienst. Es ist der Bereich, der für die Interaktion mit Kunden verantwortlich ist, um die Beziehung aufzubauen und zu festigen. Sie müssen Fragen beantworten, Aufträge bearbeiten, Anliegen und Beschwerden ansprechen, daher sind Einfühlungsvermögen und Verhandlungsgeschick wesentliche Voraussetzungen für den Bereich.
  • Von Einkaufen. Es ist der Bereich, der für den Einkauf von verantwortlich ist rohes Material, Maschinen, Geräte und Betriebsmittel, die für die Leistungserbringung der Arbeitnehmer und des Unternehmens insgesamt erforderlich sind. Sie können auch die Waren im Auge behalten (Bestandskontrolle), um Engpässe zu vermeiden.
  • Von legal.Es ist der Bereich, der für die rechtliche Beratung des Unternehmens, seiner Abteilungen und Mitarbeiter zuständig ist. Die Beratungsleistungen erstrecken sich auf die Entwicklung neuer Unternehmen, das Management von Verträge, Immobilientransaktionen, Forderungen von Kunden, Produktmängel, Arbeitsrecht u.a.
  • Von Innovation. Es ist der Bereich, in dem neue Ideen entstehen und deren anschließende Umsetzung konsultiert, diskutiert und analysiert wird. Das Ziel des Bereichs ist es, die Geschäftspraktiken des Unternehmens zu verbessern, und dafür ist er verantwortlich für die Untersuchung, Analyse und Bereitstellung von Berichte zur Entscheidungsfindung.

B Unternehmen

B-Unternehmen (oder B-Unternehmen) sind ein neues Konzept, das Teil des aktuellen Geschäftszeitalters ist und die Denkweise und Entwicklung von Organisationen verändert. Obwohl die Struktur jedes Funktionsbereichs beibehalten wird, müssen seine Ziele auf den „Triple Impact“ ausgerichtet sein, der sich aus drei Leitlinien zusammensetzt:

  • Ein Unternehmen zu sein, das einen positiven Einfluss im sozialen und ökologischen Bereich hat.
  • Seien Sie verantwortlich und haben Sie die Interessen der Arbeitskräfte, des Gemeinschaft und von Umgebung.
  • Seien Sie transparent und veröffentlichen Sie einen Jahresbericht über soziale und ökologische Auswirkungen, der von einer externen Stelle zertifiziert wird.

Dieses neue Paradigma definiert die Bedeutung von Erfolg in Unternehmen neu, wo es nicht ausreicht, nur ein Unternehmen zu gründen, um zu generieren ProfiteVielmehr muss es seine Existenz so rechtfertigen, dass es zur sozialen und ökologischen Entwicklung beiträgt, ohne diese zu schädigen oder zu zerstören (wie dies bei den meisten heutigen Unternehmen weltweit der Fall ist).

Das neue Paradigma sieht nicht vor, Geld auf Kosten des Missbrauchs von Ressourcen zu verdienen. Der wirtschaftliche Erfolg geht Hand in Hand mit der Pflege und Entwicklung der gesamten Gesellschaft.

Damit dies möglich ist und die B-Gesellschaften eine Bestätigung in ihrem Handeln haben, arbeiten sie nach Sozial-, Umwelt- und Transparenzstandards.

Private Unternehmen sind von „B Corporation“ zertifiziert, einer globalen Non-Profit-Organisation mit Niederlassungen in den USA, Europa, Kanada, Australien, Neuseeland und einer Partnerschaft in Lateinamerika mit Sistema B, einer Non-Profit-Organisation .

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